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更新至第81期
在星巴克提出的“第三空間”概念里，超越星巴克。
將營(yíng)養(yǎng)元素與水剝離開(kāi)，營(yíng)養(yǎng)更可見(jiàn)，喝水更有趣。
千人千面，千人千體，DTC營(yíng)養(yǎng)如何真正解決消費(fèi)者痛點(diǎn)？
中國(guó)兒童食品賽道，還需要再添點(diǎn)想象力。
銷(xiāo)量超越可口與百事，麒麟“特保”可樂(lè)究竟有何特別之處？
獺祭的逆風(fēng)翻盤(pán)史。
一塊水果果凍，究竟有多少種創(chuàng)新解法？
伴隨著預(yù)制菜在C端市場(chǎng)的滲透普及，以及消費(fèi)者在健康層面的高階追求崛起、健身塑形消費(fèi)者圈層擴(kuò)大，擁有豐富果蔬供給的泱泱大國(guó)在健康冷凍預(yù)制菜領(lǐng)域是否可以跑出新花樣？
