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更新至第82期
在巨頭林立的市場中站穩(wěn)腳跟，Tenzing有兩把刷子。
在星巴克提出的“第三空間”概念里，超越星巴克。
將營養(yǎng)元素與水剝離開，營養(yǎng)更可見，喝水更有趣。
千人千面，千人千體，DTC營養(yǎng)如何真正解決消費者痛點？
中國兒童食品賽道，還需要再添點想象力。
銷量超越可口與百事，麒麟“特保”可樂究竟有何特別之處？
獺祭的逆風翻盤史。
一塊水果果凍，究竟有多少種創(chuàng)新解法？
