登頂抖音TOP1,巧兮兮把巧克力玩出花

瀝金
2024.11.22
不想做一時的爆款,更想做長期的品牌。

文:Bridge

來源:瀝金(ID:Finding_Gold)

想要生活過得去,就得來點(diǎn)巧克力。


一直以來,巧克力都是高糖、高熱量的代表,人們饑餓、疲憊的時候都需要來塊巧克力緩緩。


然而,隨著健康飲食理念的崛起,多數(shù)品牌開始主推純巧、黑巧,以其“無糖,低糖”的功能性為賣點(diǎn)滿足消費(fèi)者需求。


但巧兮兮不走尋常路,玩起了“巧克力混搭”:棉花糖、中國茶、堅果、……只要好吃,都能搭!


甜蜜的口感不僅沒能敲響消費(fèi)者腦海中的“熱量警鐘”,反而收獲了很多狂熱粉絲的喜愛。


目前,巧兮兮在線下已經(jīng)覆蓋了2萬多家商超便利店,綿綿巧克力豆一年賣出500多萬袋。


茶茶巧克力豆、寶石巧克力豆等爆款也頻頻出圈,多次登頂抖音、天貓銷量TOP1。“苦甜適中,停不下來”,是消費(fèi)者對巧兮兮最多的評價。


為什么巧兮兮能在“談糖色變”的今天找到機(jī)會?

 

為什么巧兮兮能做出多款爆品?

 

巧兮兮又是如何通過營銷破圈的?


巧兮兮旗下產(chǎn)品 來源:網(wǎng)絡(luò)


01

巧克力零食化 

輕負(fù)擔(dān)享受甜蜜


面對當(dāng)下市場“零糖零脂”的風(fēng)潮,巧兮兮的觀點(diǎn)是,人們需要糖分,只是不能過量。


在快節(jié)奏的當(dāng)下,人們很容易產(chǎn)生焦慮情緒。適當(dāng)吃點(diǎn)糖分有助于舒緩壓力,幫助大家感受生活美好。


巧兮兮選擇在品質(zhì)上對標(biāo)行業(yè)內(nèi)頭部玩家,在定位上專注于“巧克力零食制品”,做好吃、好玩又有創(chuàng)意的高品質(zhì)國產(chǎn)巧克力品牌。


目前,巧兮兮兼顧日常和送禮兩個產(chǎn)品線,多方面滿足消費(fèi)者需求。


在巧克力這個傳統(tǒng)零食賽道上,外資品牌長期占有主導(dǎo)地位,加上近幾年的健康化趨勢,消費(fèi)者談糖色變。想要在競爭激烈的市場脫穎而出,強(qiáng)悍的產(chǎn)品力是關(guān)鍵。


巧兮兮自主研發(fā)55%濃郁黑巧配方,只用純可可脂,不含反式脂肪酸。在健康的基礎(chǔ)上,也滿足了消費(fèi)者的情感需求,讓消費(fèi)者能夠“低負(fù)擔(dān)享受甜蜜”。 


在原材料的選擇上,巧兮兮非常重視。可可原料均來自西非原產(chǎn)地,與之搭配的食材也是從源頭開始,與種植廠商進(jìn)行深入綁定,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。


此外,產(chǎn)品也聚焦了講究儀式感與情感需求的禮贈場景,根據(jù)自己年輕化的定位,打造了多款禮盒。


人類最終追求的是享受。做克制型生意可能會遇到上限,但是享受型生意會很長久。


寶石巧克力禮盒 來源:網(wǎng)絡(luò)


02

小類詞找機(jī)會

巧克力豆成爆款


在開品上,巧兮兮具備專業(yè)的嗅覺。


作為新銳品牌,巧兮兮擁有多年糖巧經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊,其老板燕軍更是擁有30年的糖巧經(jīng)驗。


但經(jīng)驗既能成就人,也能誤導(dǎo)人。這時候屏蔽過往經(jīng)驗的干擾,從數(shù)據(jù)和市場反饋中實踐出最有效的做法。


做調(diào)研,宜細(xì)不宜粗,巧兮兮針對的更多是小類詞而非大類詞。


與其在最主要的需求賽道卷生卷死,不如關(guān)注更加細(xì)分的賽道,這里其實涵蓋了相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者。


在尋找到賽道后,巧兮兮會根據(jù)產(chǎn)品的實際情況摸索市場需求,重新分析產(chǎn)品的問題究竟出現(xiàn)在哪里,并進(jìn)行針對性研發(fā),決定產(chǎn)品定位。


比如在綿綿巧克力豆開品前,團(tuán)隊經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)“巧克力豆”最先在國外開始流行,被帶入國內(nèi)后還沒有大范圍發(fā)酵。


在消費(fèi)者的固有印象里,巧克力是“厚重”、“硬”的代名詞,將軟糯的棉花糖和巧克力相結(jié)合,這一思路十分新奇,與巧兮兮的產(chǎn)品定位也較為契合。


棉花糖裹上巧克力,產(chǎn)生Q彈軟糯、一口拉絲的質(zhì)感,這種恰到好處的愉悅感,正好切中大腦中的獎賞機(jī)制。


而綿綿巧克力豆也確實突破了傳統(tǒng)類目,成為爆款。


綿綿巧克力豆產(chǎn)品圖 來源:網(wǎng)絡(luò)


03

線上做聲量

線下做布局


巧兮兮重點(diǎn)布局在線上市場,并通過線上市場的聲量來影響線下布局。

 

在抖音,巧兮兮同時做聲量加收割。通過頭部達(dá)人的鋪設(shè)引流到直播間,然后通過品牌的自營的直播間去收割。


中腰部達(dá)人和短視頻博主也都有鋪設(shè),在抖音形成了矩陣,最大限度地吸引消費(fèi)者進(jìn)入直播間。


巧兮兮植入的短視頻 來源:網(wǎng)絡(luò)


在小紅書,巧兮兮以品牌官號為主,重點(diǎn)推出產(chǎn)品。在淘系樹立價格標(biāo)桿,以快速提高銷量;在京東則以套組形式進(jìn)行銷售,便于提升用戶資源優(yōu)勢和建立品牌形象。


巧兮兮在多渠道形成宣發(fā)矩陣,進(jìn)行刷臉式營銷,塑造口碑式網(wǎng)絡(luò)傳播,成為行走的種草機(jī),讓消費(fèi)者認(rèn)識品牌,了解品牌。團(tuán)隊相信,只要有機(jī)會把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手里,好的產(chǎn)品自己會講話。


對于巧兮兮來說,做好的口味才是品牌的長久追求。其實消費(fèi)品的核心底層邏輯是大量的復(fù)購。


而這則需要一個建立在良性的基礎(chǔ)上的運(yùn)營,而不是利用資本和媒體力量去打造一個短期爆品的網(wǎng)紅品牌。


目前,巧兮兮線下覆蓋國內(nèi)核心城市商圈,門店鋪市數(shù)量 20,000+,,進(jìn)入了很多便利店和商超,包括一些商貿(mào)渠道。


今年雙十一,為了回應(yīng)消費(fèi)者們對巧兮兮的支持和喜愛,巧兮兮在抖音開展了“總裁進(jìn)直播間”、“總監(jiān)進(jìn)直播間”的活動,感謝消費(fèi)者們對品牌的認(rèn)可。


巧兮兮創(chuàng)始人燕軍出現(xiàn)在直播間 來源:網(wǎng)絡(luò)


通過直播,創(chuàng)始人們能和消費(fèi)者進(jìn)行面對面交流,了解大家的反饋和意見。目前,巧兮兮也在花重金搭建直播間,帶給粉絲更多趣味和優(yōu)惠。


缺乏口味支撐,而是靠聲量支撐的品牌就是一個泡沫化的生意,流量一走很快就消聲散盡了。


想要成為長期的品牌,還要依靠產(chǎn)品力。

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