文：佑木

來源：食品內(nèi)參（ID：fbc180）

01

霸道總裁，全身而退

近日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，盧敏放因欲投入更多時(shí)間于個(gè)人事務(wù)及家庭，自2024年10月10日起辭去執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席職務(wù)、公司戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的成員。同時(shí)，王希獲委任為非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)成員，任期為3年。

公告顯示，王希自2021年12月至2024年8月?lián)蚊膳Ｈ闃I(yè)非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)成員。王希2015年7月加入中糧集團(tuán)有限公司，目前擔(dān)任戰(zhàn)略部副總監(jiān)兼產(chǎn)業(yè)投資部總經(jīng)理及中糧我買網(wǎng)投資有限公司董事。在加入中糧集團(tuán)之前，王希先生曾在國開金融有限責(zé)任公司股權(quán)四部及德意志銀行香港分行投資銀行部任職。

值得注意的是，今年3月26日，蒙牛乳業(yè)才宣布盧敏放升任集團(tuán)副董事長、卸任本公司總裁并繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事，公司總裁由高飛接任。

公告還顯示，在最新任命后蒙牛的董事會(huì)成員名單包括了兩位執(zhí)行董事，即高飛（注：現(xiàn)蒙?？偛茫?、王燕；非執(zhí)行董事為慶立軍（注：現(xiàn)蒙牛董事會(huì)主席）、孟凡杰、王希、Simon Dominic Stevens；獨(dú)立非執(zhí)行董事為葉禮德、李恒健及葛俊。

對有心人而言，盧敏放的離開并不令人意外。

據(jù)一位投資圈人士統(tǒng)計(jì)，在過去的十二個(gè)月中，最大的一筆內(nèi)部交易正是盧敏放以每股26.33港元的價(jià)格出售了價(jià)值1300萬港元的股票。據(jù)其統(tǒng)計(jì)，盧敏放在一年內(nèi)總共賣出了63.4萬股所持蒙牛股票，平均價(jià)格為26.40人民幣。

“過去一年，蒙牛唯一的個(gè)人內(nèi)部賣家是盧敏放。雖然我們通常不喜歡看到內(nèi)部人拋售股票，如果拋售價(jià)格較低，則更令人擔(dān)憂。值得欣慰的是，這次出售的價(jià)格遠(yuǎn)高于當(dāng)前股價(jià)。”上述人士表示。

這或許也意味著，早在一年前，盧敏放的離開就已成定局。

至于盧敏放離開的原因，業(yè)內(nèi)有多種說法。其中的主流解讀是“沒能兌現(xiàn)業(yè)績承諾”。

2017年，盧敏放曾高調(diào)公布了蒙牛的“雙千億”目標(biāo)，即“2020年蒙牛銷售額要達(dá)到千億，市值也要達(dá)到千億”。然而，在新冠疫情和行業(yè)競爭加劇的多重影響下，蒙牛乳業(yè)的千億營收目標(biāo)卻一再爽約。

最新財(cái)報(bào)顯示，2023年，蒙牛營收986.2 億元，同比增長6.5%；歸母凈利潤48.1億元，同比下滑9.3%。凈利潤下滑影響因素包括銷售成本增加、原奶大跌背景下的計(jì)提存貨減值等。

不僅如此，蒙牛與伊利的差距還在拉大。伊利在2021年、2022年?duì)I收規(guī)模就已達(dá)到1106億元、1231億元，且伊利這兩個(gè)年度的凈利潤為87億元、94億元。

或許是由于跑得太快，撞上消費(fèi)黑天鵝的蒙牛也突然“踉蹌”。

近年來，蒙牛資本開支水平顯著提升， 雅士利、貝拉米、現(xiàn)代牧業(yè)及妙可藍(lán)多收購金額均超過30億元。最新數(shù)據(jù)是，在2023年，該公司凈負(fù)債比率達(dá)到56.33%。 

同時(shí)，蒙牛商譽(yù)等無形資產(chǎn)、權(quán)益性投資之和占總資產(chǎn)的比重由不到5%提升至20%以上。且伴隨著并購企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，商譽(yù)減值和聯(lián)營企業(yè)損益也加劇了蒙牛利潤總額的波動(dòng)性。其中，雅士利的兩次商譽(yù)減值合計(jì)45.5億元，現(xiàn)代牧業(yè)在2017-2018年間虧損產(chǎn)生聯(lián)營企業(yè)損失合計(jì)約8億元。 

而君樂寶的“離開”，對盧敏放治下的蒙牛而言更是“致命一刀”。這也導(dǎo)致蒙牛幾乎失去了中短期和伊利掰手腕的資本。

除了眾所周知的“業(yè)績壓力”外，其“高薪資”或也是原因之一。

據(jù)一位圈內(nèi)人透露，“有幾年，盧敏放在蒙牛的收入‘非常高’。而據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的說法，“盧敏放近三年從蒙牛拿到的賬面年薪，在1500萬元到2000萬元之間。這對于當(dāng)下的蒙牛而言也是不小的負(fù)擔(dān)。”

這固然不是盧敏放的“全責(zé)”，可畢竟“大環(huán)境”不可違。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2021/2022/2023年乳制品全渠道收入同比分別增長7.90%，下滑6.50%，下滑2.40%。

然而，和八年前的孫伊萍一樣，盧敏放畢竟是職業(yè)經(jīng)理人，業(yè)績是他必須要向董事會(huì)交待的，而業(yè)績便意味著一切。

今年初的2023財(cái)年業(yè)績發(fā)布會(huì)上，盧敏放也提到了任職期間的問題。他承認(rèn)，“在并購業(yè)務(wù)上，管理并不夠”。而在今年8月29日舉行的2024年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上，已沒了盧敏放的身影。

02

蒙牛，會(huì)慢下來嗎？

牛根生曾有一句名言：蒙牛集團(tuán)有一個(gè)“飛船定律”，不是在高速中成長，就是在高速中毀滅。如果達(dá)不到環(huán)繞速度，那么只能掉下來；只有超越環(huán)繞速度，企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。

而盧敏放，算得上是牛根生“飛船定律”的稱職貫徹者。

因?yàn)槿舾涩F(xiàn)實(shí)問題，2011年，蒙牛不得不被轉(zhuǎn)讓給中糧，完成了從民營企業(yè)到國企的逆向蛻變。2009年7月，中糧集團(tuán)入主蒙牛，寧高寧選派孫伊萍擔(dān)任蒙牛總裁。同時(shí)，“蒙牛系”創(chuàng)業(yè)元老幾乎全部退出。

長期可口可樂工作的經(jīng)歷，雖然培養(yǎng)出孫伊萍的“國際范兒”，但對蒙牛這種起自草根、充滿狼性精神的企業(yè)而言，或許并不適配。

數(shù)年間，雖然寧高寧苦心孤詣為孫伊萍建立的威信，但自從寧高寧離開中糧，蒙牛內(nèi)外部就多次傳出孫伊萍將離開的消息。

2016年9月15日，蒙牛乳業(yè)突然發(fā)布重大人事變動(dòng)公告，執(zhí)掌蒙牛4年多的孫伊萍宣布辭職，此時(shí)離她的任期結(jié)束還有兩年。彼時(shí)，時(shí)任蒙牛董事長的馬建平公開炮轟，“（孫伊萍）主政蒙牛這幾年，與伊利的距離越來越大，必須有人為此擔(dān)責(zé)?！?/p>

事實(shí)上，接任寧高寧董事長位置的趙雙連其實(shí)并沒有對蒙牛換帥之意，然而，其在進(jìn)行調(diào)研時(shí)了解的問題超乎想象。

據(jù)知情人士透露，蒙牛體系內(nèi)部以及聯(lián)營公司都曾向趙雙連反映，必須換掉孫伊萍。甚至有人表示，“讓孫伊萍走人，所有問題就都能解決”。

以“猛人”著稱的盧敏放，不但是當(dāng)時(shí)環(huán)境下中糧和達(dá)能（蒙牛的兩大股東）都信任的人選，還曾經(jīng)將多美滋奶粉從低谷送上國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場份額第一的寶座，因此，董事會(huì)對他寄予了厚望。

事實(shí)上，此后八年間，在盧敏放的管理下，蒙牛因牛根生離開而淡化的狼性文化，重新顯現(xiàn)。

執(zhí)掌蒙牛期間，盧敏放主導(dǎo)完成了現(xiàn)代牧業(yè)、中國圣牧、妙可藍(lán)多等多起重大戰(zhàn)略投資，同時(shí)又出售了君樂寶的資產(chǎn)，并推出了“每日鮮語”品牌。這些并購行為不僅在乳業(yè)的奶源爭奪戰(zhàn)中贏得了一定先機(jī)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了奶酪和鮮奶業(yè)務(wù)的布局。

對內(nèi)，盧敏放打破蒙牛多年建立起的“職能體系”，重新改回集團(tuán)成立之初的“事業(yè)部制”，讓各個(gè)子品牌中“聽見炮火的人”做決定。拆團(tuán)隊(duì)、組團(tuán)隊(duì)一番改革下來，蒙牛的“狼性”快速回歸。當(dāng)年新年，蒙牛的銷售不但沒受任何影響，反而有兩位數(shù)增長。

在資本市場上，有一句關(guān)于伊利和蒙牛的笑談：“潘剛一講話伊利股票就跌，盧敏放一講話蒙牛股票就漲”。這足以說明，盧敏放的個(gè)人能力及感召力對于蒙牛的“加持”。

放眼當(dāng)下，比起狼性十足的盧敏放，接任者——1999年就加入了蒙牛的高飛、作風(fēng)則顯得較為穩(wěn)健、克制。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，“特侖蘇作為蒙牛旗下年銷售額超300億元的大單品，是高飛擔(dān)任常溫事業(yè)部負(fù)責(zé)人期間最得意的作品之一。或許，蒙牛也希望，高飛能將自己打造特侖蘇品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制到整個(gè)蒙牛的業(yè)務(wù)線上，助力蒙牛進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高端化目標(biāo)，趕超伊利。”

高飛曾在今年3月舉行的業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示，無論誰在總裁這個(gè)崗位，首先都會(huì)想到蒙牛的戰(zhàn)略不變。目前，行業(yè)遇到一些挑戰(zhàn)，蒙牛將積極應(yīng)對，“我們還有很大的空間去進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)迭代，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)為消費(fèi)者和股東創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

此外，高飛還表態(tài)，蒙?！耙隼麧櫼档蜖I收增長目標(biāo)，要提高股東的回報(bào)。”

當(dāng)然， 在高飛上任的這幾個(gè)月間，業(yè)內(nèi)也有關(guān)于“蒙牛已經(jīng)啟動(dòng)內(nèi)部裁員”的消息流出，但并沒有出現(xiàn)蒙牛員工為工作變動(dòng)而維權(quán)發(fā)聲的事件和輿情。相比起盧敏放上任之初對公司管理團(tuán)隊(duì)的“殺伐果斷”，在消費(fèi)品行業(yè)“裁員滾滾”的當(dāng)下，這樣的人事變動(dòng)或許也還在大眾的容忍范圍之內(nèi)。

一位蒙牛內(nèi)部人士表示，“短期內(nèi)，蒙牛競爭不過伊利，不要再想追求行業(yè)第一的位置，老實(shí)做行業(yè)第二，跟隨伊利的節(jié)湊經(jīng)營就行；這樣對行業(yè)、對伊利蒙牛、對員工，對股東和投資人都是利好……先后陪伴了牛根生、楊文俊、孫伊萍及盧敏放等4任總裁的高飛，‘或許是最清楚蒙牛最應(yīng)該做什么的人’?！?/p>

“這是一個(gè)‘嫡系’重回商業(yè)舞臺(tái)的時(shí)代。遺憾的是，或許和許多其他的行業(yè)一樣，對于乳制品而言，一個(gè)狼性時(shí)代結(jié)束了”，他說。