文：袁則

來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)（ID：lingshouzixun）

8月7日，沉寂很久的原盒馬創(chuàng)始人侯毅在朋友圈發(fā)了一則消息，“上海金宵一刻，Oyster Bistro高檔食材，低價(jià)餐廳試營(yíng)業(yè)中，人均60元吃嗨”，正式宣告再創(chuàng)業(yè)！

其微信名，也從“老菜”，更改為Issa，朋友群里，老友們熱情洋溢地進(jìn)行著祝賀，侯毅也表示，餐廳絕對(duì)“品質(zhì)保證、價(jià)格擊穿、效率極致”!

侯毅離休后，其去向也曾被坊間猜測(cè)，此前有報(bào)道稱，其和阿里巴巴前CEO張勇有意聯(lián)手競(jìng)購(gòu)盒馬，后該消息被否認(rèn)。此次朋友圈發(fā)文，算是正式官宣，二次創(chuàng)業(yè)，值得期待。

從業(yè)態(tài)方向上看，近年來(lái)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)海鮮水產(chǎn)品的消費(fèi)能力不斷提高，海鮮餐飲消費(fèi)上漲勢(shì)頭迅猛，多年增長(zhǎng)率一直在10%-30%之間，各地的海鮮排擋、海鮮自助餐、海鮮火鍋等海鮮餐飲業(yè)態(tài)大量興起；但相對(duì)而言，高價(jià)格始終是一大特征，品質(zhì)也不夠穩(wěn)定。

此次入局海鮮餐飲，從侯毅的定位表述來(lái)看，其折扣情懷依然濃烈。侯毅自己也表示，超市人對(duì)于食材和供應(yīng)鏈的研究和理解，遠(yuǎn)勝餐飲人，要打破西貝餐飲創(chuàng)始人賈國(guó)龍?zhí)岢龅摹安惋嬅实陀?0%，一定虧損”的餐飲魔咒。

從歷史來(lái)看，此前侯毅創(chuàng)業(yè)盒馬鮮生，海鮮品類就是破局點(diǎn)，此前超市少見(jiàn)的帝王蟹、波士頓龍蝦、面包蟹等大海鮮，侯毅將其打造成了品牌心智，聘請(qǐng)大廚研發(fā)菜單，海鮮現(xiàn)場(chǎng)加工更是一種業(yè)態(tài)開(kāi)創(chuàng)；從底層來(lái)說(shuō)，侯毅一直圍繞中產(chǎn)階級(jí)，圍繞著“性價(jià)比”做創(chuàng)新迭代，如今再次創(chuàng)業(yè)，思維上可以說(shuō)是輕車熟路。

“今年水曲春沙上，笛管新篁拔玉青”，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是可敬的，也祝愿侯毅先生新事業(yè)再領(lǐng)風(fēng)騷。