來源:梁將軍(ID:liangjiangjunisme)
這是我們品牌雜志《追山羊》第二期。Grid Coffee 每年有兩個(gè)產(chǎn)地季活動(dòng),每次會(huì)出一本雜志。
之所以做《追山羊》,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為咖啡是具備文化屬性的產(chǎn)品,而單一產(chǎn)地咖啡又是一個(gè)比較陌生的概念。有一本這樣的雜志,我們就可以跟消費(fèi)者展開講講不同產(chǎn)地咖啡分別有什么特點(diǎn)。
我們一直覺得做品牌就是做內(nèi)容。我們想表達(dá)的品牌價(jià)值觀一定是立體的,而不是天天向消費(fèi)者賣一個(gè)產(chǎn)品。我們認(rèn)為,賣一個(gè)產(chǎn)品只是在做營(yíng)銷,而不是在塑造品牌。
01
品牌的本質(zhì)就是跟用戶進(jìn)行價(jià)值交換
傳統(tǒng)品牌跟消費(fèi)者之間的交流,講究因果關(guān)系,因?yàn)槲矣幸欢齻€(gè)優(yōu)點(diǎn)、我很好,所以你要買我。
而我們希望和消費(fèi)者建立更深層次的感召關(guān)系,用一種娓娓道來的、有文化感的方式,把我的好、我熱愛這個(gè)產(chǎn)品的原因展示在你面前。如果你被感動(dòng)了就買我,如果不喜歡,就不要買。
比如,《追山羊》為什么叫這個(gè)名字?
傳說埃塞俄比亞有一個(gè)牧羊人,他的羊吃了一種果實(shí)后變得異?;顫姡谧汾s山羊的過程中,他發(fā)現(xiàn)了咖啡。我們覺得“追逐”是人類很好的品質(zhì),你對(duì)世界保持好奇心和探索欲才會(huì)去追逐,所以就有了這個(gè)名字。
傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷有時(shí)候暗含一種對(duì)比關(guān)系,但我們認(rèn)為如今的消費(fèi)品有更重要的標(biāo)準(zhǔn),就是消費(fèi)者自己的興趣與熱情所在。所以,我們做品牌內(nèi)容傳達(dá)的時(shí)候,永遠(yuǎn)不會(huì)說單一產(chǎn)地咖啡好,拼配不好。我們就是把對(duì)咖啡的熱情,用喜歡的表達(dá)方式講述出來,讓大家平靜地知道。
我認(rèn)為,如果我們用導(dǎo)購(gòu)的心態(tài)做品牌,也許能帶一兩次貨,但很難跟消費(fèi)者建立信任關(guān)系。而我們的品牌想做一顆種子,和大家一起探索這個(gè)世界,建立長(zhǎng)久的關(guān)系。
我認(rèn)為,所有商業(yè)一定是跟用戶做價(jià)值交換。我們把價(jià)值交換分成了三個(gè)層次:
第一層是我給你提供的產(chǎn)品價(jià)值是什么?第二層是我們有線下業(yè)態(tài),會(huì)給用戶提供空間價(jià)值。第三層是我們給你提供什么樣的情緒價(jià)值?
關(guān)于情緒價(jià)值,我們有非常多的翻譯。
過去,我們喝一杯星巴克的咖啡,是為了顯得我很有面子。另外,還有一種情緒價(jià)值是“我逗你樂”。品牌給你便宜的產(chǎn)品,比如9塊9一杯的咖啡,或者緊跟熱點(diǎn)做聯(lián)名產(chǎn)品,我們喝了能挺快樂。
但是,用戶對(duì)一個(gè)品牌產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的感情,不是我逗你一樂,或者我在網(wǎng)上給你起個(gè)昵稱。我們真心喜歡一個(gè)人的時(shí)候,需要提供越來越深入的情緒價(jià)值。今天你送我個(gè)禮物,明天我請(qǐng)你吃飯,后天我們因?yàn)橐徊侩娪肮睬榱?。?dāng)我們之間不斷產(chǎn)生情緒價(jià)值共鳴的時(shí)候,我會(huì)把你視作我的好朋友。再深層次一點(diǎn),我們交換一些脆弱之后,我會(huì)把你視為靈魂伴侶,因?yàn)槲覀兒瓦@個(gè)世界共情的敏感點(diǎn)是一樣的。
情緒價(jià)值累加之下,我們和用戶之間才有可能形成深層次的關(guān)系。
基于感召用戶、和用戶構(gòu)建深層次關(guān)系這樣的目的,我們每年會(huì)做兩類固定的內(nèi)容:
講產(chǎn)地的故事。因?yàn)槲覀兊钠放剖侨祮我划a(chǎn)地咖啡,產(chǎn)地長(zhǎng)出來的不光有作物,還有文化。所以,我們一年會(huì)做兩個(gè)產(chǎn)地季故事,和客人一起把產(chǎn)地性感的部分挖掘出來。
做一些活潑和鬼馬的內(nèi)容。品牌不可能做一個(gè)文化的孤島者,所以我們會(huì)做一些活潑和鬼馬的內(nèi)容,體現(xiàn)品牌性格里面的叛逆精神。比如即將開始的冰咖季,我們會(huì)以更富戲劇性的敘事作為基調(diào),調(diào)動(dòng)自己和消費(fèi)者的“玩心”。
02
內(nèi)容點(diǎn)燃情緒,情緒驅(qū)動(dòng)購(gòu)買
Grid Coffee 給用戶提供的情緒價(jià)值是“幫助中產(chǎn)跟這個(gè)世界和解”。
我們品牌部策劃 campaign 之初,就會(huì)去想我能提供什么樣的產(chǎn)品給你?我提供什么樣的內(nèi)容給你?這個(gè)內(nèi)容代表著什么樣的情緒價(jià)值?
以今年春季的產(chǎn)地季為例,我們拿到的是肯尼亞的咖啡。一開始我們就會(huì)思考肯尼亞能跟中國(guó)用戶產(chǎn)生共情的元素有哪些?
肯尼亞是一個(gè)非洲的第三世界國(guó)家,大家對(duì)這個(gè)國(guó)家非常陌生,印象里就是荒漠、爆熱,普通人對(duì)肯尼亞是沒有向往感的。即便我跟你說肯尼亞的咖啡好喝,你也不會(huì)產(chǎn)生太多情緒觸動(dòng)。
我們一直在想,普通人想到肯尼亞會(huì)想到什么呢?大家可能想到的是紀(jì)錄片《地球脈動(dòng)》里廣袤的非洲。和肯尼亞有關(guān)的文化我們也找了一遍,包括馬賽人的文化傳統(tǒng)。但是,它們離大家太遠(yuǎn)了。
后來,我們從產(chǎn)品本身找到了一些靈感??夏醽喌亩棺邮请p重水洗很干凈,它天然呈現(xiàn)一種莓果調(diào),甜感很高。所以,我們決定從“甜”出發(fā),把內(nèi)容敘事落腳到動(dòng)物的關(guān)系身上,特別是哺乳動(dòng)物之間的關(guān)系。
于是,就有了這一期《追山羊》的命名——“甜的肯尼亞”。
視覺上,我們選了玫紅作為主色調(diào),給人的感覺就是甜甜的。我們還選了很多兩個(gè)動(dòng)物親親和貼貼的圖片來展現(xiàn)甜的感覺。視覺是能跟人共情的,我們看到兩個(gè)動(dòng)物親親的時(shí)候,內(nèi)心也會(huì)覺得甜蜜和可愛。
我們講述了世界上最后一對(duì)北部白犀牛母女的故事,等到她們?nèi)ナ乐?,這個(gè)物種會(huì)滅絕。這本是個(gè)哀傷的故事,但當(dāng)她們相互依偎的時(shí)候,我們依然能感受到當(dāng)下的日子是甜蜜的。
在內(nèi)容表達(dá)上,我們找了一句斯瓦希西里語“愛能消除苦”。
用顏色、動(dòng)物、愛能消除苦,我們把肯尼亞咖啡的產(chǎn)地文化帶到消費(fèi)者面前,成功調(diào)動(dòng)了大家的情緒。
我常跟團(tuán)隊(duì)說,大的人類情緒,從豆瓣排名前 100 的電影里面找就行。因?yàn)槎拱昱琶?100 的電影里面,一定藏著能跟人類產(chǎn)生非常強(qiáng)烈共情的“大情緒”。這種“大情緒”是最能調(diào)動(dòng)大家心智的。
去年圣誕節(jié),我們黑咖上新的時(shí)候,沒有任何聯(lián)名,但它的反饋非常好,我們一直在歸納原因。實(shí)際上,它同樣也是對(duì)情緒的調(diào)動(dòng)。
在圣誕節(jié)這個(gè)節(jié)點(diǎn),幾乎所有咖啡品牌都在推很甜蜜的產(chǎn)品,不喝甜的人是沒有東西可選的。所以,我們就想做一杯黑咖給不喝奶咖的人。
我們找到了一個(gè)真實(shí)的故事:
“一個(gè)名叫 Wilson Bentley 的美國(guó)人,終其一生在黑色天鵝絨上捕捉雪花,他拍攝的雪花超過 5000 枚,形狀未有任何重復(fù)?!?/p>
后來,我們把 campaign 主題定為“黑咖至上”,我們做了雪花冰箱貼隨品贈(zèng)送,內(nèi)容表述是“每一個(gè)喝黑咖的你是特別的”。
交換“情緒價(jià)值”這個(gè)思路,我們同樣延續(xù)到了和依云的聯(lián)名上。這次跟依云聯(lián)名,我們預(yù)備了一個(gè)月的周邊,4 天就送完了。我們的外賣運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人說,餓了么派了騎手去店里幫忙打包。
依云是大家公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)水,我們自認(rèn)為自己的咖啡足夠好,所以這次的情緒落點(diǎn)是“兩個(gè)天生就好的東西在一起”。
我們這次跟依云聯(lián)名的產(chǎn)品,用的是冷萃咖啡。冷萃是一個(gè)非常反效率的產(chǎn)品,它不是二十幾秒就能打出來的咖啡,而是至少要萃取十個(gè)小時(shí)。所以,我們另外一個(gè)情緒落點(diǎn)是“不慌不忙”。
我們覺得,大自然提供的所有好東西都是不慌不忙的,人最好的狀態(tài)也是不慌不忙。
依云的水是來自阿爾卑斯山的冰川水,于是我們把阿爾卑斯山的晚霞做成了冰箱貼。我們的冰箱貼上面寫著「自然不慌不忙,希望你也是」、「天分,值得等待」、「若天性使然,請(qǐng)任其發(fā)生」。這些文案像夏日里的一襲涼風(fēng),撫平了人們因匆忙而產(chǎn)生的情緒褶皺。
我們所有的 campaign 一定是有敘事線的,產(chǎn)品定義上我們也會(huì)盡量尋找敘事線。
我們?nèi)ツ晖圃颇隙梗o它起名叫“鶯歌”。云南的咖啡豆是世界上最便宜的豆子,大家都覺得它不好。但我們自己覺得云南的豆很好,所以賣最貴的價(jià)格,并且給了它一個(gè)概念叫“鶯歌”,突出一種輕盈的感覺。
同事和我說,很多日本客人專門到三源里的店里買鶯歌咖啡豆,帶回國(guó)當(dāng)伴手禮。
我們?nèi)ツ晖瞥鲆豢钏D棠描F。推這款水牛奶拿鐵的時(shí)候,我們也賦予了它一些故事。
順德有一條街叫金榜街,以專賣水牛奶著稱。所以,我們的設(shè)計(jì)建了一個(gè)模,直接還原了金榜街的一草一木。后來,我們把這款咖啡命名成了“金榜街拿鐵”。
03
內(nèi)容落到產(chǎn)品上,生意才能有效
關(guān)于怎么保證內(nèi)容對(duì)生意有效,我們內(nèi)部大概有一個(gè)判斷:內(nèi)容落到產(chǎn)品上。
依云聯(lián)名咖啡、肯尼亞咖啡賣得這么好,就是因?yàn)槲覀冎v的種種故事、營(yíng)造的氛圍、情緒,都是落到產(chǎn)品上的。
依云我落到了“天生就好”,“大自然給的一切好東西都是不慌張的”,這是我提供的情緒價(jià)值。落到產(chǎn)品上面就是我用天然的咖啡豆、最好的水,人工干預(yù)最少的冷萃工藝。
它為什么叫“天生冷萃”?因?yàn)槔漭褪遣贿^機(jī)器的,是把咖啡豆磨成粉之后直接丟到水里,在冰箱里面放了一晚上拿出來品味。聽起來沒有什么技術(shù)難度,但是它很反效率。
圣誕節(jié)我們講的故事叫“黑咖至上”。我們的敘事線是“每一個(gè)喝黑咖的你是特別的”。故事效果非常好,但我們也有做的不好的地方,就是黑咖季的產(chǎn)品選擇上。
大家對(duì)黑咖的認(rèn)知是堅(jiān)果巧克力就是苦的,但我們推的黑咖是酸的。很多人被 campaign 打動(dòng)之后,買來黑咖一喝,就會(huì)質(zhì)疑:“口感怎么是酸的?”我們很快反應(yīng)過來,用戶的口味是需要被教育的,迅速做了補(bǔ)救。
我們告訴大家:你不要為了周邊買,一定要選到你喜歡的黑咖。如果你是經(jīng)典美式愛好者,你就買耶加雪菲;如果你偏愛酸,你就買哥斯達(dá)黎加黑珍珠;如果你是一個(gè)甜黑咖的用戶,就買羅馬人美式。
后來的肯尼亞產(chǎn)地季,我們吸取了經(jīng)驗(yàn),把所有內(nèi)容落到了一款產(chǎn)品上。
關(guān)于內(nèi)容是否對(duì)生意真正有效,我們品牌內(nèi)部的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是:
首先,你的內(nèi)容策劃,能不能跟產(chǎn)品結(jié)合上。
其次,你的產(chǎn)品力足不足以承接住這么大的 campaign 。
就像我們肯尼亞產(chǎn)地季的“白脫拿鐵”用的是深烘豆,它能平衡掉奶的味道,如果用淺烘的豆子做奶咖,奶會(huì)很搶戲。到現(xiàn)在,“白脫拿鐵”依然是我們的明星產(chǎn)品。
判斷內(nèi)容是否對(duì)生意有效的最后一條標(biāo)準(zhǔn)是,能不能沉淀下來“主推品”。如果不能沉淀下來,證明內(nèi)容沒有真正落到產(chǎn)品上,大家就是為了營(yíng)銷來買你產(chǎn)品的。
04
一個(gè)內(nèi)容型組織是怎么煉成的?
團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容化特別難?!白銎放频扔谧鰞?nèi)容”這件事一定是對(duì)的,但如今無論互聯(lián)網(wǎng)品牌,還是國(guó)際上比較知名的品牌,都覺得品牌等于媒介、品牌等于傳播。一想到做品牌,大家下意識(shí)會(huì)想我請(qǐng)某某人來代言、我去買綜藝、電視劇,做娛樂化營(yíng)銷,或者我做個(gè)廣告,進(jìn)行媒介傳播。
但其實(shí),做品牌最重要的并不是媒介和傳播,而是你一定要想清楚,你想和用戶交換什么樣的價(jià)值。
我們內(nèi)部真正做傳播的同事很少,因?yàn)槲覀儾辉趺醋龃笠?guī)模投放。我們知道,如果你的粉絲量足夠多、內(nèi)容足夠好,它一出去自動(dòng)就會(huì)爆的,可能不需要用太多錢砸。
如果一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)希望獲得內(nèi)容思維,我覺得要把品牌和營(yíng)銷稍微分開一點(diǎn)。
舉個(gè)例子,如果我現(xiàn)在跟哈利·波特 IP 聯(lián)名,那么我吸引過來的其實(shí)是哈利·波特的粉絲,用戶買完一波就走了,因?yàn)樗暮酶卸炔粊碜阅?,這相當(dāng)于別人搶了你的戲。這最多是個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作,不是做品牌內(nèi)容。
真正做品牌內(nèi)容,需要一條長(zhǎng)期敘事線。
比如,我們的《追山羊》可能做到第 100 期的時(shí)候,才能逐漸形成品牌累積。但是,我認(rèn)為做品牌是可以產(chǎn)生復(fù)利的事情,只是這個(gè)過程非常漫長(zhǎng)。所以,我覺得做內(nèi)容,耐心和1號(hào)位的支持非常重要。
再就是招人的時(shí)候要慎重。我為團(tuán)隊(duì)招人的時(shí)候,除了面試,還會(huì)有一些固定命題作業(yè)給到面試者。
讓大家寫這個(gè)作業(yè)有兩個(gè)目的:
第一,我會(huì)判斷你對(duì)這份工作的渴望程度。
很多搞文化、藝術(shù)創(chuàng)作的人“拖延癥”非常嚴(yán)重,他們可能是很好的 Copy 或者很好的 Art ,但是他們只適應(yīng)自由創(chuàng)作,沒有辦法融入團(tuán)隊(duì)工作。所以,我會(huì)通過作業(yè)判斷這個(gè)人的能動(dòng)性。
第二,我會(huì)看作業(yè)本身的質(zhì)量。
做品牌,情緒是要感染人的。一個(gè)人有沒有那個(gè)勁,我們是能感受到的。
05
像做時(shí)尚雜志一樣生產(chǎn)內(nèi)容
一個(gè)人進(jìn)來之后,我們會(huì)一起按照內(nèi)部工作流推進(jìn)工作。
我們推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目的方式只有兩種:一是文案定調(diào),二是視覺定調(diào)。
消費(fèi)者是通過感官去感知這個(gè)世界的,線下場(chǎng)景里我們可以通過五感影響消費(fèi)者,但在線上無法通過觸覺、聽覺和嗅覺觸達(dá)消費(fèi)者,因此它們都不那么重要。所以,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里,視覺是最重要的。
視覺能看到的內(nèi)容無非就兩類,要不是圖片和視頻,要不是文案。
所以,我們內(nèi)部推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候,會(huì)讓文案定調(diào)或視覺定調(diào)。
如果我們做一個(gè)視覺風(fēng)格非常強(qiáng)烈的內(nèi)容,視覺定調(diào)之后,文案會(huì)摸著視覺和主題來寫。
還有一種是文案先定調(diào)。比如,我們做云南產(chǎn)地季內(nèi)容的時(shí)候,討論出一個(gè)主題之后,文案會(huì)尋找一些溝通角度。我們會(huì)在里面選情緒。選好情緒,等文案架構(gòu)豐滿之后,再交給視覺定調(diào)。
在我們的團(tuán)隊(duì)里,設(shè)計(jì)、文案非常重要。因?yàn)橐曈X突出品牌形象、文案體現(xiàn)品牌性格。你是一個(gè)謙虛的品牌、你是一個(gè)叛逆的品牌、你是一個(gè)古靈精怪的品牌,都是由文案來傳遞的。文案和設(shè)計(jì)幾乎就是品牌的左膀右臂,是一個(gè)品牌最重要的靈魂。
我們的品牌內(nèi)容創(chuàng)作邏輯有點(diǎn)像做雜志,這是一種非常感性的創(chuàng)作邏輯。
我們定營(yíng)銷主題,有時(shí)候是文案同學(xué)自發(fā)提案。如果文案寫的內(nèi)容觸動(dòng)了我們,我們會(huì)根據(jù)命題作文思考這個(gè)季推什么產(chǎn)品。如果清單上沒有我們想推的產(chǎn)品,產(chǎn)品的同事也會(huì)和我們一起討論可能性。當(dāng)然,產(chǎn)品部也會(huì)把新品做好給我們,我們會(huì)根據(jù)產(chǎn)品一起討論可能性的概念。這是一種雙向探索。
我們發(fā)現(xiàn),在各種各樣的 campaign 里,品牌線上線下傳遞的信息越統(tǒng)一,視覺和文案?jìng)鬟f的感覺越統(tǒng)一,內(nèi)容傳播效率越高。
結(jié)語
內(nèi)容往往被品牌視作成本而非資產(chǎn)。當(dāng)你無法正視內(nèi)容真正的意義,內(nèi)容自然無法給你生意犒賞。用內(nèi)容去構(gòu)建品牌敘事、跟用戶作深層的價(jià)值交換,用戶會(huì)受到你的感召,主動(dòng)向你聚攏。