來源：小食代（ID：foodinc）
4月23日，小食代從業(yè)內(nèi)獲悉，維他奶集團已在日前正式任命王棟為中國內(nèi)地業(yè)務負責人。這也意味著，這位新帥將全面掌管維他奶旗下占比接近六成、年營收超過30億元的生意盤子。這包括了維他奶品牌及維他茶系列品牌在中國內(nèi)地市場的生產(chǎn)、銷售及品牌建設等整體工作。小食代翻查資料后了解到，這位最新照看維他奶中國區(qū)業(yè)務的繼任者曾先后在百事中國、特百惠中國等公司擔任高管，例如他曾任百事大中華區(qū)特許經(jīng)營副總裁，這意味著他擁有豐富的跨國消費品企業(yè)管理經(jīng)驗，同時熟悉內(nèi)地消費市場。下面，我們一起來看看這次最新的任命，以及維他奶近年的工作重點。盡管公開資料并不算多，但是王棟不少“足跡”都留在飲料行業(yè)。在加入維他奶集團之前，他曾擔任特百惠(中國)有限公司中國區(qū)總裁。在更早之前，王棟還曾負責管理百事大中華區(qū)特許經(jīng)營業(yè)務。公開報道顯示，2021年3月，時任百事大中華區(qū)特許經(jīng)營副總裁的王棟曾作為代表出席湖北宜昌年產(chǎn)50萬噸百事系列飲料項目的動工儀式。事實上，隨著百事公司與康師傅控股于2012年3月中國完成組建“康百戰(zhàn)略聯(lián)盟”，康師傅控股旗下的康師傅飲品控股有限公司（簡稱“康飲”）也成為了百事公司在華特許經(jīng)營裝瓶商。2012年，百事公司和康師傅控股宣布建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，百事公司發(fā)揮品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)和營銷優(yōu)勢，康師傅強勢補足生產(chǎn)、渠道、銷售。其中，康師傅負責生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料、佳得樂、純果樂和冰純水等品牌飲料產(chǎn)品。小食代留意到，在百事中國管理飲品相關(guān)業(yè)務期間，王棟曾在公開場合談到自己對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)應用的相關(guān)看法。例如，在2021年12月一場以“后疫情時代的商業(yè)數(shù)字化重建”為主題的分享上，王棟曾談到，“消費者是驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字技術(shù)應用的關(guān)鍵”，他又認為，公司除了提供Z世代喜歡的商品，還要迎合他們的價值觀，占領(lǐng)心智。如今，對于要全盤接管維他奶中國內(nèi)地業(yè)務的王棟而言，擺在他面前的挑戰(zhàn)或者也可以說機遇之一，就是提振維他奶在內(nèi)地市場的業(yè)績表現(xiàn)。小食代介紹過，去年11月，維他奶集團在發(fā)布的中期業(yè)績報告中表示，23/24上半財年，其在中國內(nèi)地錄得收入17.98億元人民幣，同比下降6%，若以港幣計算則下降了11%。對此，該集團當時在財報中解釋稱，收入減少主要由于中國內(nèi)地客戶預期2022年10月價格上漲，而提早在2022年9月下達訂單，導致比較基數(shù)較高。同時，維他奶也提出了在下半財年要不斷改善產(chǎn)品供應、嚴格執(zhí)行銷售及市場營銷計劃，以及提升增長潛力和改善盈利能力等目標。毫無疑問，這些要求也會成為內(nèi)地業(yè)務新帥的“考題”。維他奶也在努力抓住一些行業(yè)風口。去年以來無糖茶賽道呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，相關(guān)飲料企業(yè)都得益于無糖茶產(chǎn)品強力驅(qū)動整體業(yè)績增長。維他奶旗下維他茶品牌早前陸續(xù)推出了數(shù)款無糖茶新品。
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業(yè)務重點
小食代留意到，在王棟履新前的這近一年時間，維他奶也有很多變化。首先，在尚未找到繼任人前，是由維他奶集團CEO陸博濤在暫時照看著內(nèi)地業(yè)務。
這里打個岔，有意思的是，陸博濤加入維他奶集團之前也從事飲料特許經(jīng)營業(yè)務。
公開資料顯示，2007年至2013年間，陸博濤在可口可樂公司中國區(qū)擔任業(yè)務戰(zhàn)略和綜合管理職務，直至擔任可口可樂中國大陸特許經(jīng)營副總裁，具體負責管理與太古集團、中糧集團和裝瓶投資集團的合作。
作為維他奶集團總經(jīng)理，陸博濤也談到過未來的業(yè)務規(guī)劃和重點，以及業(yè)務信心的來源。王棟未來工作重點還將包括什么，也許可以從他的這位“新上司”口中略知一二。
據(jù)去年國內(nèi)媒體報道，陸博濤曾表示，維他奶中國內(nèi)地市場的業(yè)務目標將通過嚴格執(zhí)行、不斷提高產(chǎn)品供應及具選擇性的創(chuàng)新，繼續(xù)擴大業(yè)務規(guī)模，并推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“我們對業(yè)務的長期盈利充滿信心。”他說。
在陸博濤看來，中國內(nèi)地市場具備長期增值性，“植物為本飲料的逐年主流化是可以肯定的”。
他又認為，維他奶還看到兩大明顯行業(yè)趨勢：營養(yǎng)與健康的更多元選擇，以及對口味提升和自我獎賞的追求。在陸博濤看來，維他奶“在兩大趨勢中均極富競爭力”，包括推出了更豐富的高鈣與高蛋白產(chǎn)品、差異化的植物蛋白奶與零糖產(chǎn)品，以及能帶來愉悅感的氣泡茶產(chǎn)品，這些都獲得了市場的認可。
另外的一個重要變化，是去年11月維他奶公告，最新出任董事會副主席的羅其美為執(zhí)行主席羅友禮女兒，也是這個家族企業(yè)的第三代傳人。
當時，82歲羅友禮指出，目前羅其美主要工作是與他開會及探訪公司所有事情。48歲的羅其美表示，會致力為公司作出貢獻，“我和我爸爸繼續(xù)做這盤生意，我們會一齊合作做好”，并指自己本為非執(zhí)行董事，熟悉公司生意。
羅其美也是羅友禮目前唯一參與維他奶日常運營的孩子。在加入公司前，羅其美在金融界累積了“廣泛的專業(yè)經(jīng)驗”，特別是在全球資產(chǎn)管理方面，具備投資多間公眾上市公司的投資經(jīng)驗。
隨著維他奶內(nèi)地新帥任命靴子落地，未來王棟將如何落地上述打法和目標，以及將與維他奶集團高層和家族成員之間碰出怎樣的“火花”，讓我們拭目以待。
