“咕嚕肉、清溜魚片、扁尖老鴨煲……”只需一小時,九菜一湯就可以裝盤上桌。如今,流行于各大電商平臺的預(yù)制菜套餐,解決了很多年輕人頭疼的做飯問題。
預(yù)制菜就是預(yù)先做好的半成品菜,廠商通過中央廚房提前把菜加工好,然后再把這些菜冷凍或者真空包裝起來進行售賣。消費者買到預(yù)制菜之后,只要加熱或者簡單烹飪一下就能吃了。
也就是說,即便一個人的廚藝沒那么好,也可以在預(yù)制菜的幫助下,搞定自己平時做不出的美食。
過去,預(yù)制菜都是給餐飲商家準(zhǔn)備的。然而,2020年疫情之后,“懶宅經(jīng)濟”火熱,預(yù)制菜滿足了人們對“美味+便捷”的需求。受疫情影響的餐飲企業(yè),也順勢抓住了這根救命稻草進行商業(yè)模式升級,海底撈、云海肴、眉州東坡、西貝等頭部餐飲企業(yè),紛紛推出了針對普通消費者的預(yù)制菜產(chǎn)品。
企查查的數(shù)據(jù)顯示,目前我國已經(jīng)有7.19萬家預(yù)制菜相關(guān)企業(yè),光是2020年這一年,新注冊的企業(yè)就達到了1.25萬家。今年4月,“預(yù)制菜行業(yè)第一股”味知香上市,一個多月的時間股價漲幅超過300%。
據(jù)國海證券測算,我國目前預(yù)制菜市場存量約為3000億元,未來六七年,市場規(guī)模有希望達到1萬億,長期來看,甚至有可能達到3萬億以上規(guī)模。
資本追逐、玩家涌入,風(fēng)口之下的預(yù)制菜,能抓住年輕人的胃嗎?
預(yù)制菜≠料理包
一提起“預(yù)制菜”,很多人首先想到的是快餐行業(yè)使用的料理包。
在多家快餐店工作過的于婷對《豹變》表示,她工作過的面館、蓋飯店等,幾乎都在使用料理包。“店里只有兩口鍋,一個電飯鍋用來煮米飯,另一個鍋用來燒開水加熱料理包,把料理包澆在煮好的米飯上,一份蓋澆飯就完成了?!庇阪檬且驗橄矚g吃這家店的蓋澆飯才去兼職的,當(dāng)她目睹了制作的全過程后,就再也沒有吃過蓋澆飯了。
于婷說:“魚香肉絲、宮保雞丁的料理包也就五六塊錢,一份蓋澆飯能賣到16至20元?!睋?jù)她了解,這些料理包的保質(zhì)期有些在一年,有些甚至在一年半以上。
在網(wǎng)上搜索“料理包”批發(fā),可以看見魚香肉絲、香菇滑雞、梅菜扣肉……種類繁多,價格集中在3-10元。
有過料理包消費經(jīng)驗的林華告訴《豹變》,自己以前懶得做飯,又不想點外賣,曾在網(wǎng)上花50元買過“10種菜品試吃組合”的料理包,但是體驗并不好?!坝悬c失望,一袋大部分都是湯汁,而且油鹽太重了,不符合我的口味?!?/font>
事實上,預(yù)制菜種類豐富,主要分四類:一類是即食食品,開封后就能吃,比如泡椒鳳爪;一類是即熱食品,加熱一下就能吃;還有一類是即烹食品,指的是經(jīng)過相對深的加工,通過冷藏或常溫保存的半成品材料,可以直接下鍋加上調(diào)料烹飪;最后一種是即配食品,也就是切好清洗好的肉或者蔬菜。
《豹變》從某預(yù)制菜生產(chǎn)商那里了解到,加工方式是預(yù)制菜與料理包之間的區(qū)別之一。預(yù)制菜是通過低溫冷凍來保證食材新鮮,而市場上的一些常溫保存的料理包,會添加防腐劑。
另外,預(yù)制菜是生產(chǎn)完立刻銷售,原則上到消費者手里,只需要一個月或者幾天的時間。烹飪方式上,大部分預(yù)制菜都需要簡單翻炒,而料理包簡單加熱就可食用。
料理包的口碑不佳,與2018年在網(wǎng)上公開的一個視頻有關(guān)。在這個名為《廉價外賣速食包的秘密》的視頻中,拍客臥底了合肥的一家料理工廠。這家企業(yè)主要經(jīng)營冷凍料理包生產(chǎn)、研發(fā)、銷售業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋20多個省份。然而,這個大型料理包廠家卻出現(xiàn)了食品安全問題。視頻中,一位工作人員正用鏟子往外撈放了快一年的排骨粒。
這一事件被曝光后,料理包的口碑瞬間跌入谷底。
相較于“口碑不太好”的料理包,預(yù)制菜的加工方式則更安全。預(yù)制菜的中央廚房通過清洗機、切菜機、包裝機等預(yù)制菜加工設(shè)備組成生產(chǎn)線,流水線作業(yè),生產(chǎn)制造出大量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,口味統(tǒng)一的預(yù)制菜推向市場。雖然預(yù)制菜的價格總體來說要高于料理包,但在品控方面也更嚴(yán)格。
一年3000億,誰在消費?
90后獨居白領(lǐng)宋佳是通過短視頻平臺了解到預(yù)制菜的。有一次,宋佳想要請朋友到家里做客,不太會做菜的她想到了預(yù)制菜,于是就抱著試一試的心態(tài),在網(wǎng)上訂購了預(yù)制菜家宴套餐。
不到一小時,一桌菜就做好了,而且口感讓她很驚喜。“我瞬間感覺自己是個大廚,連西湖醋魚、獅子頭都是經(jīng)過我的手做出來的,太有成就感了。”此后,宋佳成了預(yù)制菜的忠實粉絲。
“懶宅經(jīng)濟”下,商超、社群、新零售、便利店等渠道的快速發(fā)展,讓預(yù)制菜更加貼近大眾生活。
根據(jù)2020年天貓數(shù)據(jù),預(yù)制菜銷量同比增長111%,自熱火鍋等新式方便速食在天貓上的銷售增長超過50%,預(yù)制菜需求呈快速增長趨勢。今年春節(jié)期間,由于很多人留在原地過年,天貓上預(yù)制菜的銷量與去年相比增長了16倍。
同時,隨著更多餐飲企業(yè)的入局,人們可以選擇的預(yù)制菜品牌也更加豐富。
2020年國慶節(jié),賈國龍功夫菜開業(yè),主賣八大菜系和西北菜。海底撈也在2020年推出了辣子雞丁、番茄土豆燒牛肉等預(yù)制菜。同時,盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等新零售企業(yè)也在布局預(yù)制菜行業(yè),在盒馬鮮生、永輝超市里,現(xiàn)在都有預(yù)制菜專區(qū)。
盒馬鮮生超市的海鮮預(yù)制菜銷售區(qū)。/視覺中國
與普通人對預(yù)制菜的消費相比,預(yù)制菜更大的市場需求來自餐飲企業(yè)。
對于餐飲企業(yè)來說,人工、租金、食材能耗等成本越來越高,預(yù)制菜和料理包可以降低人工成本,提高效率。尤其是連鎖餐廳,使用預(yù)制菜之后,可以實現(xiàn)統(tǒng)一的口味,讓其批量復(fù)制、大規(guī)模擴張成為可能。
國海證券的研究報告顯示,目前,中國預(yù)制菜市場B端與C端比例大概8:2。從上市預(yù)制菜企業(yè)味知香披露的數(shù)據(jù)來看,截至2020年12月31日,味知香的加盟店有1117家,銷售金額達3.2億元。味知香的加盟門店銷售額占比52.06%,這表明一半收入來自于B端大客戶。
針對B端客戶,預(yù)制菜主要分成了兩類供應(yīng)商:一類是以味知香、好得睞為代表的食品工廠,另一類是以海底撈蜀海、綠城供應(yīng)鏈、三旋供應(yīng)鏈為代表的第三方中央廚房。
食品工廠要想實現(xiàn)更多盈利,拼的是規(guī)模效應(yīng),通過盡可能覆蓋更多的分散的下游客戶,把單個SKU生產(chǎn)成本控制到最低。從味知香的招股書中可以看出,擴展市場規(guī)模是它重要的發(fā)展戰(zhàn)略。目前,味知香產(chǎn)品銷售主要覆蓋江浙滬地區(qū),并已逐步在重慶、成都、武漢等地展開布局。
同樣,第三方中央廚房也追求規(guī)模效應(yīng)最大化。不過,對于第三方中央廚房而言,找準(zhǔn)一個賽道垂直深耕可能會是更好的選擇。以三旋供應(yīng)鏈為例,這家企業(yè)選擇在烤串、火鍋食材領(lǐng)域深耕,與傳統(tǒng)的食品工廠達成合作,幫助他們減少穿串、腌制等加工環(huán)節(jié)。
“鍋氣”玄學(xué)與口味難題
雖然預(yù)制菜行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模與消費習(xí)慣,但仍面臨著一些挑戰(zhàn)。
一方面,與西餐相比,中餐在量化過程中會遇到一些問題。很多西餐都有一套可量化、精準(zhǔn)化的烹飪體系,只要按照食譜控制好溫度、時間長短、成熟度、調(diào)料比例,烹飪出一頓美味佳肴不是問題。但是,中餐量化后的質(zhì)感是無法和現(xiàn)炒相比的,因為新鮮度變了。
國人長久以來的飲食習(xí)慣就是追求“鮮”。以主食為例,即便是五谷雜糧,也講究“新米、新面”。凍貨、存貨、工業(yè)出品的預(yù)制菜,至今仍被一些消費者拒之門外。
而且,國人吃飯還講究“鍋氣”,這種誕生于后廚、看不到又摸不著的概念,一直存在國人的內(nèi)心。雖然宋佳已經(jīng)是預(yù)制菜的忠實消費者了,但在被問到“預(yù)制菜的口感如何時”,她仍然表示:“獅子頭、西湖醋魚味道不錯,但是總感覺少了點‘鍋氣’,也可能是我心理作祟。”
另一方面,中餐的口味有著極大的不確定性,拿簡單的番茄炒蛋來說,就有“南甜北咸”的差別。即便是同一地區(qū),口味也可能不一樣。來自四川的李江告訴《豹變》:“魚香肉絲在四川地區(qū)的東南西北中,都有各自的特點。”
這種口味上的多樣性與不確定性,可能會影響企業(yè)的規(guī)模化擴張。
味知香在招股書中,就透露出對于產(chǎn)品口味以及迭代速度的擔(dān)憂。目前該公司的產(chǎn)品銷售主要覆蓋江浙滬地區(qū),雖然已逐步在重慶、成都、武漢等地展開布局,但是,由于進入不同地域的市場需要考慮到不同區(qū)域消費者飲食習(xí)慣、消費能力等多種因素,味知香承認(rèn),在短時間內(nèi),很難針對特定區(qū)域迅速做出調(diào)整與改變。
此外,味知香在進入新區(qū)域的初始階段,難以形成物流配送、規(guī)模效應(yīng)等競爭優(yōu)勢,新區(qū)域的消費者也需要花時間嘗試并接受新產(chǎn)品。
目前來看,雖然預(yù)制菜在消費者心智培育方面還有很長的路要走,但是預(yù)制菜興起背后的需求確實存在。餐飲商家降本增效的需求,以及人們快節(jié)奏和“懶宅”的生活方式,都在支持著這一行業(yè)的發(fā)展。在未來,預(yù)制菜很可能會成為年輕人廚房的常備品。